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本页是借助人工智能编写的土耳其语摘要，介绍在第26届世界精神病学大会上报告的研究。研究归报告作者所有；引用时请查阅原始来源。

SO443

在面向重性精神疾病患者的照护机构中实施共同决策

IMPLEMENT SHARED DECISION-MAKING AT A TREATMENT CENTRE FOR PEOPLE WITH SEVERE MENTAL ILLNESS.

当服务使用者、工作人员和管理者共同接受相同培训时，共同决策能够成功融入实践，不仅改变具体决策，也能改善机构整体的照护氛围。

本研究旨在探讨瑞典一家为重性精神疾病患者提供服务的照护机构实施共同决策（shared decision-making，SDM）后，服务使用者、工作人员和管理者的体验。在方法上，首先开展了强化且注重实践的SDM培训，服务使用者、工作人员和管理者同时完成相同的培训，以建立共同理解，并力求打破传统的等级壁垒。随后，对服务使用者（n=8）、工作人员（n=8）和管理者（n=2）进行了个别访谈；访谈由具有精神卫生服务亲历经验的研究人员主持，全程录像并自动转录为文字，再采用主题分析法（thematic analysis）分析转录文本。研究发现，促成实施成功的因素包括同时向所有人提供相同的培训、强有力的领导、具备熟练技能的工作人员，以及对服务使用者参与的支持。服务使用者表示，他们更多地参与了决策，对自身照护也拥有了更大的影响力；工作人员表示，他们的工作更加以人为中心，协作有所增加；管理者则表示，照护氛围得到了改善。随着专业人员逐渐采纳SDM模式，服务使用者也以开放的态度予以回应，机构的整体氛围转向工作人员与服务使用者之间更加紧密的协作。总之，SDM的落实需要三个相互关联的要素：坚定推动并持续支持实践的管理层、不断培养所需技能的工作人员，以及在自身能力范围内获得参与支持的服务使用者。

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