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Bu sayfa, 26. Dünya Psikiyatri Kongresi'nde sunulan çalışmanın yapay zekâ desteğiyle hazırlanmış Türkçe özetidir. Çalışmanın sahibi sunan yazarlardır; atıf için orijinal kaynağa başvurun.

SO072

Contabilizar lo que no contamos: el coste oculto del trauma para la sociedad

COUNTING WHAT WE DON’T COUNT: THE HIDDEN PRICE OF TRAUMA FOR SOCIETY

Según un modelo de costes basado en datos de Israel, la carga social del trauma se compone en gran medida de costes indirectos que quedan fuera del presupuesto de tratamiento, y cada unidad invertida en salud mental genera un retorno de 4 unidades.

El objetivo es calcular las consecuencias directas, indirectas y macroeconómicas del trauma, abordándolo no solo como un fenómeno clínico individual, sino también como una carga socioeconómica para la sociedad. Como método, se adaptó al contexto israelí el modelo de estimación de costes (costing model) de Dawson y cols., 2024 (BMJ Open), utilizando estadísticas locales, y se realizó una proyección a cinco años mediante el modelo de cálculo de NATAL. En el póster se informó de que 625.000 personas se habían visto afectadas psicológicamente, de que el coste total durante los cinco años posteriores al 7 de octubre ascendía a 500.000 millones de NIS (200.000 millones en costes directos y 300.000 millones en costes indirectos), de que el 74 % del coste directo se debía a la pérdida de empleo y de que 80.000 personas presentaban un alto riesgo de perder su empleo. La prevalencia del trastorno por estrés postraumático pasó del 16,2 % antes del 7 de octubre al 29,8 % después; la tasa mundial indicada fue del 3,9 %. Se presentaron cuatro vías de costes indirectos que no se reflejan en el presupuesto de tratamiento: accidentes de tráfico (aumento del 21,6 % en las muertes en carretera en 2024, de 361 en 2023 a 439 en 2024), violencia intrafamiliar (aumento del 65 % en las derivaciones al Ministerio de Bienestar entre octubre de 2023 y abril de 2024), adicciones (aumento del 180 % en el uso de sedantes e hipnóticos, del 3,8 % al 9,5 %) y enfermedades crónicas (aumento del 35 % en los infartos de miocardio graves entre octubre y diciembre de 2023 respecto a 2022). Se señaló un retorno de la inversión (return on investment) de 4 unidades por cada unidad invertida (WHO, 2016). En conclusión, se defendió que la rehabilitación no es un gasto, sino una inversión; se recomendó una presupuestación plurianual basada en indicadores medibles, la aplicación de prácticas informadas por el trauma en los lugares de trabajo, hospitales y escuelas, y la medición continua de la reincorporación laboral y la recuperación de la productividad.

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