Esta página se ha traducido automáticamente del turco. Leer el original

Bu sayfa, 26. Dünya Psikiyatri Kongresi'nde sunulan çalışmanın yapay zekâ desteğiyle hazırlanmış Türkçe özetidir. Çalışmanın sahibi sunan yazarlardır; atıf için orijinal kaynağa başvurun.

SO356

Barreras y facilitadores para la ampliación del programa Problem Management Plus (PM+) de la OMS en Pakistán: hallazgos preliminares

BARRIERS AND FACILITATORS TO SCALING UP OF WHO PROBLEM MANAGEMENT PLUS (PM+) IN PAKISTAN: PRELIMINARY INSIGHTS

La principal barrera para la ampliación del programa PM+ basado en la distribución de tareas en Pakistán son las limitaciones de capacidad del personal especializado, mientras que el principal facilitador es la sólida colaboración entre las partes interesadas.

El objetivo fue obtener una comprensión inicial de las barreras y los facilitadores que influyen en la ampliación del programa Problem Management Plus (PM+), una intervención psicológica de la Organización Mundial de la Salud basada en la distribución de tareas (task-shifting), en Pakistán, un país con una elevada carga de trastornos mentales comunes en un contexto de crisis humanitarias recurrentes y escasez de recursos especializados; la ampliación nacional se lleva a cabo mediante una estructura en cascada basada en un modelo de formación de formadores. Se está realizando simultáneamente una evaluación de la implementación no aleatorizada y con métodos mixtos, con aproximadamente 300 profesionales de la salud mental de seis regiones del país y actores clave de al menos 30 instituciones psiquiátricas que participan en la ampliación. Los datos cualitativos se recogen a lo largo de las cohortes de formación mediante grupos focales, entrevistas con informantes clave y evaluaciones de las partes interesadas, y se aplica de forma iterativa un análisis de marco temático. El póster enumera los ocho resultados de implementación examinados: aceptabilidad, factibilidad, adecuación, adopción, fidelidad, coste, penetración y sostenibilidad. Los hallazgos preliminares señalan como principal barrera las limitaciones de capacidad del personal derivadas de las obligaciones profesionales concurrentes de los especialistas; estas limitaciones dificultan la participación regular en los procesos de formación y supervisión, lo que reduce la asistencia a la formación y la fidelidad de la implementación. El principal facilitador es la sólida colaboración interinstitucional entre las partes interesadas; esta colaboración aumenta la aceptabilidad del programa y favorece la participación continuada en distintos entornos de implementación. Los autores concluyen que, para ampliar las intervenciones basadas en la distribución de tareas en contextos de escasos recursos y crisis humanitarias, es necesario incorporar tiempo protegido en las descripciones de los puestos de los especialistas e invertir deliberadamente en las relaciones con las partes interesadas, y señalan que el análisis en curso orientará estrategias más sensibles al contexto.

Tüm WCP 2026 özetleri